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　　广西 LNG 外输管道复线（百色 - 文山）工程作为国家 “十四五” 严重动力基础设备重点工程，线路起于广西百色市右江区百色首站，经百色市右江区及云南省文山州富宁县、广南县、止于砚山县，全长约 346.8 公里，其间广西境内 85.97 公里，云南境内 260.83 公里。自 2024 年8月开工建造以来，国家管网云南公司文山作业区建管交融组扎根滇桂喀斯特群山，以 “西畴精力”“老山精力” 为精力底色，在党建引领中夯实根基，在攻坚克难中打破壁垒，在才智立异中提质增效，在绿色协同中显示担任，推动工程归纳进展已达 52%，焊接路程打破 263 公里，估计 2026 年 8 月建成投运，将初次为文山州运送清洁天然气，为滇桂区域经济社会高水平质量的展开注入汹涌动能。

　　“把党旗插在工程最前哨”，是工程开工以来一直不变的行动指南。面临构建西南区域 “双气源保证” 的严重任务，集团公司党组领导屡次亲临现场调研辅导。文山作业区党支部以 “以文育人爬山护门” 党建品牌为引领，立异构建 “党建 + 工程建造” 交融形式：树立 8 个党员演示岗，组成 3 支党员突击队，区分 25 个党员责任区，完结党员责任区 100% 掩盖高危险管段，让党员干部在征地和谐、安全出产、标准化施工中带头冲击。

　　经过 “重走西畴斗争路” 主题活动，将 “苦干实干、自强不息” 的西畴精力与 “艰苦斗争、无私奉献” 的老山精力深植人心，筑牢全员思维根基。建管交融组以党建为引领，将年度建造方针细化为 “路线图”“施工图”，施行 “挂图作战、按图推动”，每周举行进展调度会，每月展开质量复盘，保证资源分配精准高效。

　　青年力气成为工程建造的生力军。建管交融组常态化展开 “青年查危险”“技能大比武” 等活动，引导 4 名青年主干扎根一线研究工艺、排查危险。一年来，累计深化施工现场查看 680 余次，发现并整改安全质量上的问题 847 项，整改率达 95.6%，为工程建造筑起坚不可摧的 “赤色防地”。一起经过 “三带三学” 机制（师傅带徒弟、党员带大众、先进带后进；跨岗轮学、场景教育、对标研学），培育技能主干 18 人，部队中壮、苗、彝等少数民族职工占比达 51%，锻造出多元交融的动力铁军。

　　滇桂接壤山高谷深，广南县八宝南平镇区域 bb281 段的前后山坡斜度达 39度和49度，工程线路出现个大 V 字形状，一侧长300米，另一侧长400米。施工机械没办法抵达现场，只能采纳人工开挖方法。此地雨水多、汛期长，地质灾害频发，加之工期紧、任务重，工程建造伊始便面临多重检测。建管交融组与项目分部拧成 “一股绳”，打出 “技能立异 + 精密办理” 组合拳，逐一破解施工难题。

　　在质量管控上，推广 “三色动态闭环管控” 机制 —— 赤色预警紧迫处置、黄色提示期限整改、绿色合格继续稳固，同步构建 “施工自检 + 监理巡检 + 业主抽检” 三位一体质量监督办理系统。文山作业区管道维护技师陆福群等质量监督人员扎根一线，每日核对管沟开挖、管道焊接、下管等的荫蔽工程质量，保证焊口一次合格率安稳保持在 98.5% 以上。针对陡坡施工难题，焊接工人不得不采纳躺焊、斜焊等方法作业，严把二级以上质量衡量原则，不合格当即重焊。到现在，12处水保样板工程成为沿线生态建造的 “演示窗口”。

　　在降本增效与危险防控上，建管交融组自动作为，经过与国防、交通等部分树立协同机制，提早躲避 11 处管道与国防光缆穿插危险；技师陆福群还凭仗多年作业经验，参加优化广南段bb2261标段 328 米路由规划，将绕山线路改为直线 米及水保项目数量，直接节约建造费用超 52 万元；一起立异选用索道设备运送资料，代替原计划中损坏生态的Z字型山路开挖，合作平地段全自动焊接、山区半自动化焊接的差异化工艺，使施工功率提高20% 至30%，完结安全、质量、效益 “三赢”。

　　从 “人海作战” 到 “智能管控”，工程建造的 “才智晋级” 成为明显亮点。建管交融组积极探索数字化办理途径，将物联网、大数据技能全面融入施工全过程：施工现场电焊机均装备专属二维码，机组扫码即可发动作业，焊缝参数、操作人员、检测效果等信息实时上传至办理系统，完结 “焊口可追溯、质量可管控”；每根钢管都有 “电子身份证”，物资信息一键可查，接近质保期自动预警，调配物流盯梢系统构建全生命周期办理系统。

　　针对高峰期20余家参建单位同步施工的办理难题，依托工程建造项目办理渠道完结进展、质量、物资等数据实时可视化，办理人员经过手机端即可长途调度，作业功率较传统形式提高 40% 以上。文山作业区副经理管仕谋介绍：“在管道巡护中，咱们构建了‘三级人防 + 才智机防’系统，即巡线员每日通巡、区段长每月步行全掩盖、工程师保证援助、作业区领导不定期巡检，调配光纤预警、AI摄像头辨认、无人机巡护喊话等技能，完结危险快速呼应，区段长可在半小时内抵达报警现场处置。”

　　现在国家管网云南公司已霸占 “地质灾害区管道应力监测 + 位移一体化监测” 等3项技能难题，在高结果区办理、无人机巡护等范畴构成理论效果，宣布论文2篇，以科技硬实力筑牢动力运送 “安全网”。

　　建管交融组自动当好 “桥梁纽带”，树立 “规划 - 施工 - 监理 - 业主” 四方联动机制，每周举行和谐会，每月展开联合踏勘，从截水墙方位调整到二次水保计划优化，从征地补偿洽谈到施工对立调停，保证200余项重难点作业如期落地。

　　“既要工程优质，也要生态美丽。” 面临线路两边的生态红线，建管交融组一直饯别 “安全管道、绿色管道” 理念，将生态维护贯穿全程：施工前展开植被查询并拟定专项计划；施工中选用人工开挖代替机械作业，铺设生态带与防尘网格防控水土流失，缩窄施作业业带削减林木采伐；施工后同步推动边坡美化、水土保持，播撒坡柳草籽、栽培象草，累计康复植被面积1200 余亩，完结地貌康复超95公里，复绿率达100%。自动和谐林业部分躲避生态红线% 绿色合规，一起帮忙100余户乡民整理犁地石块，复耕率100%，完结工程与生态、民生共赢。在 “大峡谷” 陡坡建筑台阶式巡管小道，既便利巡检与乡民放牧，将乡民返程时刻从4小时缩短至1.5小时，又经过挡墙设备维护水土，成为 “友谊管道” 建造的生动实践。

　　未来，文山作业区将以 “四个管道” 建造为引领：筑牢安全管道，层层压实责任制，执行 “一岗一清单” 要求；深耕绿色管道，保证工程完工后地貌全面康复；打造展开管道，推动钢材标准晋级，规划富宁、砚山、马塘三条支线，助力文山建成管道纽带；深化友谊管道，完善危险有奖告发准则，发动大众一起护管。

　　工程建成后，每年将为滇东南运送 10 亿立方米天然气，立异引进广西 LNG 充裕资源与中缅油气管道构成互补，有用破解云南气源单一瓶颈。建管交融组将继续优化施行工程的计划、强化质量管控、提高办理效能，全力冲刺 2026 年8月投产方针，在喀斯特山区书写动力通道与绿水青山共生的新篇章，为优化区域动力结构、助力边远地方经济社会继续健康展开奉献更大力气。